Créer une entreprise pour être indépendant et bien gagner sa vie, voilà les raisons pour lesquelles chaque année, des milliers de personnes se lancent dans l'aventure entrepreneuriale. Cependant, tout le monde ne pourra pas réaliser le rêve de sa vie! Beaucoup déposeront leur bilan la première année et plus de la moitié n'atteindront pas 5 ans.
Seuls quelques-uns arrivent à vivre de leur passion, quand ils parviennent à tirer un revenu digne de leur activité!
Quelles sont les causes de ces échecs? Pourquoi de nombreux entrepreneurs échouent-ils dans cette aventure?
Pourquoi tant d'entrepreneurs échouent?
Après un travail de recherche, j'ai réussi à identifier 5 raisons principales qui expliquent l'échec des entrepreneurs :
Manque de compétences et de connaissances.
C'est l'une des principales raisons pour lesquelles de nombreux entrepreneurs échouent! En effet, de nombreux entrepreneurs se lancent dans une aventure sans avoir les compétences pour entreprendre.
Cependant, comme dans toute profession, un minimum de connaissances et de compétences sont nécessaires pour réussir. Ce manque de compétences conduit à l'échec de nombreux entrepreneurs!
Exemple :
Un informaticien, pur génie, décide de licencier son patron et de devenir indépendant. Il ouvre une société de services informatiques (réparation, dépannage, etc.). Bien qu'il connaisse parfaitement son travail, il n'a aucune connaissance en gestion, administration, comptabilité, marketing… Au bout d'un moment, des problèmes surgissent (factures impayées, retard dans les délais de paiement…). résultats des courses, il doit fermer boutique! Avec un peu de chance, il trouve un emploi salarié et peut rembourser ses dettes!
Conclusion, vous pouvez être le meilleur dans un domaine, cela ne veut pas dire que vous serez un bon entrepreneur!
Cependant, cet exemple n'est pas inévitable. L'entrepreneuriat est un métier et un métier s'apprend!
Ce que je veux dire, c'est qu'un ex-salarié qui se lance dans l'aventure de l'indépendance peut très bien réussir en tant qu'entrepreneur. Mais pour cela, un minimum doit être formé aux métiers de la gestion, de la comptabilité, du marketing…
Ensuite, il peut embaucher et déléguer les tâches qu'il n'aime pas faire et se concentrer sur ce qu'il aime faire, sa passion.
Concentrez-vous sur des tâches superficielles
De nombreux entrepreneurs passent un temps considérable sur des tâches superficielles comme trouver le logo parfait, créer des cartes de visite, trouver le meilleur logiciel sur le marché, protéger leur idée. Ils ne consacrent pas assez de temps à la tâche principale qui leur permettra de réussir : gagner de l'argent!
Certes, trouver un logo, un bon logiciel, protéger son idée sont des choses qui seront importantes plus tard, mais elles ne doivent pas consommer tout votre temps et toute votre énergie. Vous devez d'abord vous consacrer à trouver un business model qui vous permette de générer du cash rapidement afin de pouvoir vous développer!
Mauvaises raisons au départ
C'est une autre raison de l'échec des entreprises, commencez à devenir riche! Si votre principale motivation pour être entrepreneur est de vous enrichir comme un cresus au lieu de penser à créer de la valeur ajoutée pour vos clients, alors vous foncez droit dans le mur!
Votre première obsession devrait être vos clients et non l'argent! Vous devez trouver un moyen d'attirer les clients, de les fidéliser car ce sont eux qui vous permettront d'avoir du succès car sans clients, pas d'argent qui rentre, donc pas de chiffre d'affaires, donc FAILLITE!
idée non testée
Encore une erreur qui mènera à l'échec de votre entreprise, ne pas mettre votre idée à l'épreuve! Les entrepreneurs qui pensent avoir trouvé l'idée du siècle sautent tête baissée, sans tester le potentiel de leur idée! Cependant, il est essentiel de savoir si notre produit ou service peut intéresser les clients. Il est nécessaire de connaître les besoins des clients, ce qu'ils recherchent afin de répondre précisément à leurs besoins.
Il est également nécessaire de connaître le marché sur lequel il opère, qu'il soit concurrentiel ou non. Le nombre de clients potentiels. Si le marché n'est pas concurrentiel, cela peut signifier qu'il n'y a pas de marché et donc pas de clients intéressés!
Tester son idée avant de la lancer est essentiel pour la réussite de votre projet!
projet mal défini
La dernière raison qui explique l'échec de nombreux entrepreneurs est un projet mal défini!
Une idée non éprouvée, un marché peu compétitif, un produit inadapté aux clients, un manque de moyens… Ces critères montrent que notre projet était mal défini.
L'entrepreneur, au bout d'un moment, se retrouve à court d'argent et de ressources car il a mal calculé ses dépenses, il a dépensé plus qu'il n'a reçu. Au final, le solde des dépenses est supérieur à celui des revenus, ce qui conduit à la faillite de l'entreprise!
Avoir un projet concret et bien défini vous permettra de réussir cette aventure.
Le manque de compétences, passer du temps sur des tâches superficielles, démarrer pour de mauvaises raisons, ne pas tester son idée et mal définir son projet sont les principales causes d'échec d'un entrepreneur.
Si vous voulez réussir, ne commettez pas ces erreurs!!!
Et vous, avez-vous déjà échoué pour l'une de ces raisons? Ou pour une autre raison? Lequel?
